En la actualidad es bien sabido que, contar con un equipo motivado es de vital importancia para asegurar el buen funcionamiento de un negocio. Las personas motivadas con su trabajo son las que lucharán cada día para conseguir los objetivos marcados y las que, por lo tanto, llevarán las empresas al éxito. La motivación, en definitiva, es sinónimo de satisfacción y de compromiso. Lo que, en definitiva, se traduce en un mayor rendimiento y productividad.
Y es que, para conseguir tal motivación, entre otras cosas, necesitamos generar sentido de pertenencia en los/las colaboradores de nuestra empresa. Este sentido de pertenencia, también conocido como engagement laboral, tiene que ver, sobre todo, con el sentido de formar parte de algo. Y se da cuando las personas se sienten identificadas con la empresa, con sus valores y con el resto del equipo. Es decir, sienten que son parte de ella, ya que comparten visión y objetivos. Pero, además de esta parte sentimental importante, también tiene que ver con el apoyo y el esfuerzo de la empresa para fomentar esa pertenencia.
Así pues, el sentido de pertenencia empresarial es una mezcla de sentimientos positivos y cálidos, acompañados de un fuerte apoyo por parte de la organización. Por lo tanto, tu misión debe ser ayudar tanto a crear esos sentimientos, como a brindar ese apoyo. ¿Cómo? Es lo que veremos ahora.
Acciones para generar un sentimiento de pertenencia en tu empresa
Fomenta una comunicación abierta y transparente
Una comunicación interna efectiva es clave para empezar a generar sentido de pertenencia. Las personas deben ser escuchadas y tener acceso a la información relevante de la compañía.
Ofrece un plan de desarrollo profesional
Una manera eficaz de aumentar el sentido de pertenencia es ofreciendo planes de desarrollo profesional y de evolución en la empresa. Si apuestas por la formación de una persona, sentirá que realmente la valoras y aprecias. Y lo mismo pasará si está persona ve su futuro dentro de la empresa.
Celebra los éxitos y fomenta la colaboración
Cuando un equipo trabaje junto para lograr unos objetivos, es importante reconocer su trabajo y celebrar los logros. Además de que, dichas colaboraciones ayudan a generar un sentimiento de comunidad y de equipo, que va directamente ligado a la pertenencia.
Crea un ambiente de trabajo positivo y agradable
Fomentar un ambiente laboral positivo y saludable es fundamental para que los/las empleados/as se sientan “como en casa” y puedan desarrollar ese sentido de pertenencia.
Fomenta el trabajo en equipo
Este es un punto importantísimo para generar sentido de pertenencia. Se habla mucho de las empresas que son como familias y, aunque se ha abusado del término, la esencia del concepto es acertada. Cuando las personas trabajan en equipo, sienten que forman parte de algo más grande y que tienen un propósito común, lo que hace que se sientan más unidas. Para fomentar la colaboración, se pueden organizar numerosas actividades de team building.
Reconoce y recompensa los logros
Cuando alguien consigue un logro o hace un buen trabajo, reconocerlo es un paso pequeño pero significante para que dicha persona se sienta valorada y apreciada. Las recompensas no tienen por qué ser grandes o costosas, pero sí con significado y sentido para la persona que las recibe.
Brinda soporte
Es fundamental que las personas de tu equipo se sientan apoyadas en diferentes áreas, desde el desarrollo profesional, hasta la resolución de problemas o gestión de conflictos. Crear un ámbito seguro y acogedor, aumentará el sentido de pertenencia.
Otorga libertad de acción
Una/a trabajador/a que sienta que tiene libertad para tomar ciertas decisiones y actuar, percibirá cierto empoderamiento y, en consecuencia, compromiso. Aportar ideas, opinar y tomar decisiones hace que nos sintamos parte de la empresa, sin duda.
Fomenta la inclusión
La diversidad en el ámbito laboral es una riqueza para los equipos. Pero es importante que todas las personas se sientan valoradas e incluidas, independientemente de sus orígenes étnicos, género, orientación sexual, religión o discapacidad (enlace post “Diversidad e inclusión en la empresa”). Asegúrate de que tus políticas y prácticas sean inclusivos.
Ejemplos de acciones para generar sentido de pertenencia
En Grup Montaner, al ser una empresa familiar, entendemos que esta se compone de personas y queremos, precisamente, que estas personas sientan que pertenecen a la empresa. Para ello, llevamos a cabo una serie de acciones que te presentamos a continuación:
- Rotación en nuestro modelo de trabajo híbrido. Un modelo pensado para coincidir con equipos diferentes. Además de ser un modelo que busca respetar los espacios de trabajo individual y las reuniones de grupo a través de videoconferencias, momentos de socialización y espacios para compartir información estratégica. Aunque también es un modelo de trabajo que ayuda a la desconexión con clases gratuitas online de yoga y mindfulness y recetas saludables.
- Pizza Time. Para cuidar las relaciones entre los diferentes equipos y evitar la distancia social que puede surgir de nuestro modelo de teletrabajo, nació esta iniciativa. Una vez al mes, pedimos pizzas para comer todos juntos y reforzar los vínculos entre equipos.
- Sesión de valores. Cada cierto tiempo, realizamos una sesión de nuestros valores corporativos con el fin de mantener viva su esencia en el día a día de todas las personas que forman parte de la compañía. De hecho, el momento ideal para hacerlo es cuando tenemos nuevas incorporaciones y queremos acercarles dichos valores. Unas sesiones que nos permiten acercarnos más al ADN del grupo y a nuestros compañeros/as.
- Sesiones de Oportunitas. Son reuniones semanales de 20 minutos en las que acude un representante de cada área y dirección general para informar sobre los retos que se pone cada una para esa semana y cómo evolucionan.
- Reuniones Cuatrimestrales. A estas reuniones pueden asistir todos los empleados/as de estructura del grupo y cada departamento informa sobre novedades o proyectos de interés general.
- Jornada de verano. Cada año celebramos una jornada corporativa de verano fuera de las oficinas que nos sirve para desconectar, reconectar entre compañeros/as y vivir nuestros valores de la forma más divertida posible.
- Cena de Navidad. Este suele ser un evento destacado en la agenda de cualquier empresa. Es el momento ideal para estrechar lazos, mientras se pasa un buen rato con el resto del equipo.
En definitiva, aumentar el sentido de pertenencia laboral es fundamental para tener a empleados/as motivados y mantener un ambiente de trabajo positivo y productivo, lo cual se traduce en satisfacción laboral.
Al implementar las estrategias que hemos visto en este artículo, no solo conseguiremos eso, sino que también lograremos construir una cultura empresarial más fuerte y equipo comprometido.
